In sanità, ogni scelta tecnologica ha una ricaduta concreta: cura, sicurezza, fiducia. Per questo, in Sagires l’etica non è una cornice formale, ma la leva che orienta l’innovazione e ne garantisce l’affidabilità nel tempo. Il nostro Codice Etico nasce come presidio di governance e di controllo interno, per trasformare i valori in comportamenti quotidiani e in responsabilità verificabili. È un impegno che riguarda organi sociali, management, dipendenti, partner e fornitori: tutti i soggetti che concorrono a generare valore nel percorso di crescita dell’azienda.
Questa impostazione non è teorica. Il Codice è parte integrante del sistema di organizzazione, gestione e controllo, adottato in coerenza con il D. Lgs. 231/2001: significa collegare la visione etica a processi, procedure e poteri, responsabilizzando i vertici nella definizione delle strategie, nella promozione degli investimenti e nella tutela della reputazione. L’etica, in altre parole, entra nella catena decisionale e diventa elemento misurabile di qualità del governo societario.
La missione di Sagires è chiara: promuovere ricerca e innovazione tecnologica come strumenti strategici per l’evoluzione del settore sanitario e il miglioramento continuo dei servizi erogati. Da qui la scelta di sviluppare e diffondere tecnologie di ultima generazione per incrementare efficienza operativa e sicurezza funzionale degli impianti di distribuzione dei gas medicinali. È un contributo diretto alla tutela della salute pubblica, che si traduce in soluzioni affidabili, conformi ai più elevati standard normativi e tecnici, capaci di anticipare le esigenze di un mercato in trasformazione.
I pilastri che sostengono questa strategia sono quattro: legalità, integrità, trasparenza e sostenibilità. Non sono slogan, ma criteri vincolanti che orientano scelte gestionali e operative: dal rispetto rigoroso del quadro regolatorio (fiscale, antiriciclaggio, concorrenza, privacy) alla prevenzione delle pratiche anticoncorrenziali, fino alla tutela dei dati e del know-how. È così che l’azienda rafforza fiducia e accountability nei confronti di clienti, mercato e istituzioni.
La trasparenza economico-finanziaria è un altro tassello essenziale: documenti chiari e veritieri, tracciabilità completa delle operazioni, divieto assoluto di fondi occulti o registrazioni fuorvianti. La qualità dell’informazione contabile non è solo un adempimento: è la base per decisioni corrette e per la credibilità verso stakeholder e organi di vigilanza.
Sul fronte della prevenzione della corruzione, la linea è di intransigenza assoluta. Nessuna utilità, diretta o indiretta, può giustificare un vantaggio improprio: il divieto è generale e riguarda sia i rapporti con la Pubblica Amministrazione sia i rapporti tra privati. L’integrità, qui, non è un ideale astratto: è un requisito operativo che attiva misure disciplinari e canali di segnalazione quando necessario.
C’è poi la dimensione di sostenibilità. Integrare i criteri ESG nella strategia significa progettare processi e servizi che valorizzano il territorio, riducono gli impatti e migliorano la qualità della vita, rendicontando risultati e progressi nel Bilancio di Sostenibilità secondo standard riconosciuti. La misurabilità degli obiettivi – e la loro comunicazione trasparente – sono il miglior antidoto al “greenwashing” e la condizione per un miglioramento continuo.
Infine, un ecosistema etico si fonda su partecipazione e tutela. Per questo Sagires ha previsto un sistema di whistleblowing conforme al D. Lgs. 24/2023, che protegge la riservatezza del segnalante e garantisce gestione imparziale e tracciabile delle segnalazioni. È un segno tangibile di cultura della legalità diffusa, a beneficio dell’organizzazione e di tutti i suoi interlocutori. (Canale dedicato: segnalazioni@sagires.it).
In sintesi:
L’innovazione che cerchiamo non è mai disgiunta dall’etica che la guida.
È questo equilibrio – tra progresso tecnologico e responsabilità – a fare della nostra strategia un impegno credibile, misurabile e condiviso.